总学时：
您的企业是否遇到相似的问题：　
★物料的缺乏让临盆莫衷一是？　
★员工疲于加班却难以体现效力？　
★仓库内训的物料储量节节高升而无减缓之势？　
★装备的故障停线常常困扰着临盆的组织施行？　
★是否临盆方案变动频仍、节奏无奈节制、临盆难以均衡组织？　
　
海内权势巨子专家将与您互动交流　
---让您治理有道，组织无方，经营顺畅！　
　
【培训简介】：　
◆精益临盆（LeanProduction，简称LP）是以后制作工业界最好的一种临盆组织系统以及运作模式。旨在从供给物流、临盆代价流到客户效劳流的体系角度动身，熟悉制作业代价流的最好道路以及发现制程中的挥霍，并连续改善以及优化，终极打消挥霍低落耗费，树立精益临盆模式；采纳精益临盆模式的拉动临盆体系，有用节制企业物流中的库存，低落制作凝滞光阴，进步进程的轮回效力（库存、资金的周转率）及客户满足率，终极完成企业代价流的高效运作，晋升制作业利润的伟大空间。　
◆课程体系讲解了精益临盆流利制作模式次要内容、模式完成根本办法、制作企业推广体式格局等技巧，并针对海内企业临盆理论中的重点、难点问题，提出了有针对性的办理计划，旨在为海内制作企业提供一套进步前辈的临盆制作模式，周全晋升企业的制作竞争力，终极完成制作业代价以及利润。　
　
【课程目的】：　
◆从制作的体系动身，熟悉代价流以及挥霍，找出办理体系问题的思绪及办法；　
◆把握制作业周全的精益经营观念，从供给、仓储、临盆到客户效劳，完成精益流利地制作；　
◆树立精益临盆模式，有用节制供给库存，晋升制作节奏，让企业进步产能，高效制作，完成最优代价流；　
◆低落制作本钱，优化装备治理，完成高效增加，把握拉动式临盆体系的施行；　
◆员工若何充足介入精益临盆之流利制作。　
　
【课程收益】：　
◆您将把握制作企业精益临盆流利制作的办法与技能；　
◆您将把握体系地阐发制作企业临盆体系的问题及办理问题思绪；　
◆您将对精益临盆流利制作框架下的临盆、装备、物流及员工有着全新的治理懂得；　
◆您将同享到海内优异企业精益临盆流利制作的案例演习及讲授；　
◆您将与海内权势巨子专家面临面互动交流丰硕的现场履历与治理思惟精髓。　
　
【课程内容】：　
◆代价流阐发　
一、代价流的界说　
二、代价流图的绘制　
三、代价流的诊断与阐发　
四、代价流的进程节制　
五、非增值的问题办理　
六、案例演习　
　
◆精益流利制作之装备治理　
一、装备临盆才能的节制要素　
二、临盆节奏与装备因素治理　
三、代价流与装备效力　
四、装备效力阐发手腕以及办法　
五、装备才能治理与晋升　
六、案例演习　
　
◆精益功课方案体例及节制　
一、临盆方案的精益编排与制订　
二、临盆预备的精益操持与施行　
三、产能的晋升治理　
四、临盆均衡的精益组织与运作　
五、临盆节奏的精益节制及治理　
六、案例演习　
　
◆精益流利制作之员工治理　
一、员工的职责　
二、员工的培训　
三、员工的沟通及反馈　
四、员工的尺度功课治理　
五、尺度的班组团队建设　
六、案例演习　
　
◆精益物流治理　
一、精益物流与供给治理　
二、精益的物流规划与设计　
三、完成精益物流JIT　
四、第三方物流治理　
五、外部物流优化　
六、案例演习