总学时：
　
　
培训工具:　
　
本课程专门针对制作型企业装备治理不克不及突破，引入的治理模式不克不及落地等瓶颈问题而设计，得当于制作体系中高层、司理以及营业主管等；　
　
培训课时:3天　
课程前言：　
　　　　　　　　　　　　　
　　　　许多企业引入了TPM，加入了年夜量的培训，运动也推广了多年。然而，装备治理的近况仍旧没有基本性的转变：故障照样居高不下，职员依然没有豪情，平安照样让人胆战心惊，全员维护酿成了“填表、打钩”……。若何突破瓶颈，让TPM真正落地？　
　
　　地下课　　讲课讲师从自身推进TPM的阅历入手，经由过程切身体验的一桩桩鲜活案例，率领年夜家一路反思问题面前的真正缘故原由，站在更高一个层面上周全说明注解装备治理的精髓。　
　
　　　　“七把白”以实战为容身点，针对治理理论中的热门、冰点、疑点、难点问题，使用年夜量案例全程实例解读，为您提供最好办理计划。　
　
课程纲领　
　
　　　　　　　　　　
第一剑：全员维护　
　
　　　　TPM夸大“三全”，“全员维护”曾经成为年夜家共鸣的时刻，许多企业还处在操作职员连“弯一下腰”“多看一眼”都不克不及的境界！因而，本不应产生的故障一再产生，　“小车不倒只管推”的状况在泛滥，若何让全员真正动起来成为了TPM要办理的首要问题。　
　
1.天天三件事让操作职员动起来　
2.维保“绑定”让培修职员动起来　
3.“全员维护四年夜忌”　
“责任不清、不容易操作、培训不敷、深谋远虑”　
让您反思事情中的不敷　
4.“驾照治理”履历先容　
5.全员维护的借力与造势　
　
问题研究：不反省光打钩的面前？　
　　　　　　　　　　车间不看重怎样办？　
案例：定点拍照　
　
第二剑：预防检修　
　
　　　　培修职员一天的义务便是期待“劫难”的降临？！　
　
1.晋升培修技巧　
2.排查思绪启迪　
3.故障树对象使用　
4.改正不良习气　
5.备件的“两化三最”准则　
6.资本同享　
7.预防培修的两个特征　
　
问题研究：应急洽购扩展了损失　
　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　
　
第三剑：故障反思　
　
　　　　突发的故障纯属偶尔？现场年夜量短接的面前是甚么？反复的故障产生又阐明了甚么？　　
　　
1.故障的反思　
2.短接的面前　
3.反复故障的思虑　
4.故障倒查断根　
5.从故障到治理　
　　
问题计议：治理者在故障抢修中的作用　
　　　　　　　　　　　
　
第四剑：确保平安　
　
　　　　一个企业会由于一路事故而开张，一个干部会由于一路事故而把所有的功绩一笔勾销！每天抓平安照样隐患连连，背章赓续？年夜家做法差不多，治理轨制也样样有，为何到了执行就变样？　　
　
　
1.聚焦　
（1）聚焦高危六时段　
（2）存眷培修之危险　
2.细节　
（1）细节与极度　
（2）习气与平安　
（3）小备件年夜危险　
3．落地　
（1）班前会上讲平安　
（2）案例教育的误区　
　
问题计议：事故不会产生在我头上？　
　　　　　　　　　　　
　
第五剑：立异改善　
　
　　　　TPM运动因此寻求临盆体系的效力极限为目的的，制作型企业效力的晋升多半与装备、工装、对象、操作办法无关，然则，每每年夜家对付立异机会默然视之，若何在常日事情中捕获立异？让咱们一路关上立异思维的闸门！　
　
1.立异心态　
2.捕获立异　
3．存眷细节　
4.　逆向思维　
5．常态化机制　
　
案例：疾速取胜　
　　　　　　　
　
第六剑：后期避险　
　
　　　　防火不是从建好的建筑开端，而是从选址开端的。后期的“不注重”会招致前期无限的“劫难”……　
　
　
(1)需求审查准则　
(2)事先论证准则　
(3)母本参照准则　
(4)赓续优化准则　
　
案例：　
　　　　　　危险转嫁——除了尘装备洽购案例　
　
计议：初次国产化装备危险规避　
　
　
第七剑：聚焦突破　
　
　
　　　　再进步前辈的理念与模式也必要人来推进，TPM推不出后果不过乎两个缘故原由，“不想干”以及“不会干”，办理“不会干”靠培训与理论，办理“不想干”就要靠“激励”。　
　　　　装备坏了，临盆停了，干部坐不住了，培修工们却不紧不慢；培修进展很慢，装备故障赓续，这些是技巧问题照样立场问题？当终端后果与好处不相关时统统方法即是零！　
　
1.目的导向结果主义　
2.若何完成压力的通报　
3.培修步队的有用激励　
正告性　
严峻性　
实时性　
公道性　
4.培修团队凝集力的打造　
　
　
问题计议：　　
　　　　　　　　　干部若何建立威望？怎么让手下“断念塌地”的跟你干？　
　
　
　
总结篇：好“经”为何总念“偏”？　
　
TPM为何不克不及落地？　
　
咱们到底缺甚么？　
　
没有模特的身体就不要穿模特的服装网www.vhao.net　
　
得当本身才是最佳的　
　
简单的招式练到极致便是绝招！　
　
　
停止：学致使用行为——321总结　
　
　
　
【履历感悟积淀　　　　知行合一落地】　
　
【先生流传常识　　　　咱们教授履历】　
　
　
症结词搜刮：夏冰　装备治理