生产管理
面议
成本管理与现场改善
更新时间:2014-09-25 11:28 免费会员
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总学时:
主讲:中国有名临盆治理专家 无忧培训高档培训师  鲁鹏老师 
课程配景:利润节制    金融危急下探求利润的有用对象!!! 
微利期间若何赢利?产物本钱节制是症结。今朝年夜多半企业是多种类少数目的定货式临盆,假如使用传统的本钱会计办法,就显著觉得对临盆这本帐算不清晰,更谈不上节制。办理之道----从临盆流程入手,捉住临盆中的挥霍,着重于现场本钱节制细节,进步毛利率、加快周转。 
每一个企业都希冀低落工场本钱来满意客户需求, 以顺应现今剧烈竞争的微利期间。临盆制作部分若何削减本钱、进步临盆效力、晋升品德并打消挥霍成为权衡企业是否具备竞争上风的紧张尺度之一;作为临盆部的相关职员只有把握并使用进步前辈的现场治理手艺,经由过程树立全员、全方位、全进程的责任本钱治理系统,能力连续低落临盆本钱、进步品德、改善事情效力,终极为企业获取倍增的利润。 
培训机构 
课程收益: 
一、把握产物制作以及人工本钱的挥霍 
二、把握产物间接资料的本钱 
三、把握原资料本钱低落的办法 
四、把握临盆进程本钱低落的办法 
五、把握制品本钱低落的办法 
六、削减原资料库存、在成品库存、制品库存的挥霍 
七、削减品德不良的挥霍 
八、削减洽购仓储治理中的挥霍 
九、削减本钱,增长毛利率;削减光阴挥霍,加快资金周转 
 
课程工具: 
本课程实用于制作业企业中层治理者以上职员。(总司理、厂长、临盆司理、质量司理、洽购司理、物流司理及焦点临盆主管以及班组长) 
 
课程年夜纲: 
1、前言 
我不是司理,本钱与我有关—— 
公家的器械,不消白不消—— 
勤俭了本钱,我有甚么利益—— 
 
2、本钱观点—— 
本钱、利润与本钱紧缩的认知—— 
当代本钱会计治理体系的组成—— 
存眷制作全进程,打消统统挥霍与低效力! 
 
3、从产物完成的进程阐发本钱 
贩卖定单--临盆的本钱  
临盆方案--MRP的本钱  
洽购、品德、仓库--车间的本钱  
人力资本、财政--临盆的本钱  
手艺研发--批量临盆的本钱 
产物本钱节制进步前辈组织架构 
 
4、精益代价流阐发,导出低落本钱从肃清挥霍本源开端 
工场中常见的八年夜挥霍征象—— 
制作多余的挥霍—— 
制作不良的挥霍—— 
期待形成的挥霍—— 
年夜量库存的挥霍—— 
搬运过多的挥霍—— 
功课动作的挥霍—— 
过火加工的挥霍—— 
治理不善的挥霍—— 
 
5、经由过程工场的现场改善来肃清挥霍 
发明看的见挥霍的现场(彻底6S) 
订定功课尺度,严守尺度化功课 
以看板治理的临盆体式格局,来划定临盆进程或指定临盆 
推广目视治理 
 
6、肃清挥霍的办法利用 
走动治理与“三现治理” 
5问必答 
5WIH与5MITIE 
PDCA轮回 
IE体式格局挥霍肃清法 
QC式挥霍肃清法 
 
7、制作本钱治理节制 
定单治理触及的本钱 
紧迫定单以及紧迫插单的处置 
临盆方案触及到的本钱节制 
削减方案本钱的鲁氏治理法 
 
8、物料治理以及运用本钱 
一、洽购本钱治理 
洽购本钱理念与洽购本钱组成 
洽购本钱组成 
分歧产物的洽购办法与问题办理 
削减方案本钱的鲁氏治理法 
二、鲁氏物料治理法(临盆物料的治理与节制) 
三、鲁氏物料盘 

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