总学时：
　　　　课程年夜纲　
　　一：课程目的:　
　　5S以及目视治理是推广精益临盆的根基，也是中小企业低落治理本钱，进步治理效力，改善现场的最间接，最有用的办法。5S是创立以及坚持组织化，整洁以及高效事情园地的进程以及办法，可以教育、启迪以及养成优越“人道”习气，目视治理可以在刹时辨认正常以及非常状况，又能疾速，正确的通报讯息。两天培训机构的课程可以赞助学员：　
　　 进修用来疾速改良所有事情区域的对象,把握更好、更经济的`名目办理办法　
　　 树立学员5S以及目视治理理念,从而乐意身材力行进修，提倡5S以及目视治理　
　　 赞助学员相识5S若何作用于精益，为何要做5S，把握推广5S以及目视治理的步调以及办法　
　　 相识视觉节制对象的类型,学会若何创立视觉节制对象和一些最根本的可以疾速改良所有事情区域的新对象　
　　课程年夜纲：　
　　1、5S概述　
　　 工场中常见的不良征象　
　　 何谓5S、来源和与咱们企业的联合　
　　 何谓挥霍？　
　　 挥霍常见的7种挥霍　
　　 辨认客户增值与非增值（CVA&NVA）　
　　 看不见的挥霍　
　　 5S与精益临盆的关系　
　　 5S的利益　
　　 5S运动推广时常见的问题点　
　　2、5S的施行　
　　 5S施行的后期预备　
　　 5S的施行步调　
　　 1S—整顿(sort)　
　　 整顿的根本观点与施行办法　
　　 若何区别要或不要的物品　
　　 红单活动　
　　 现场整顿实例　
　　 2S—整理(setinorder)　
　　 整理的益处　
　　 整理的步调:定置标示区域界定　
　　 肯定物品放置地位的办法　
　　 决议物品放置体式格局的办法—-经济动作准则　
　　 标识物品放置所在的办法　
　　 3S—干净(shine)　
　　 干净的界说与利益　
　　 干净的施行办法　
　　 若何反省机械　
　　 4S—尺度化(standardize)　
　　 为何要施行尺度化　
　　 若何施行尺度化　
　　 5S—素养(sustain)　
　　 界说与施行要点　
　　 素养的前提与杀青　
　　 若何坚持优越的素养及坚持5S职业习气　
　　 3.施行技能　
　　 高阶治理者对5S关怀以及巡查运动　
　　 边学边推广5S，并发明一些年夜家都愿意去做的进行体式格局　
　　 逐日见报，赏罚分明　
　　 充足应用P-D-C-A的轮回　
　　3、施行5S的对象　
　　 色彩治理：色彩使用于5S的5个步调　
　　 根本对象—-目视治理　
　　 甚么是目视治理　
　　 目视治理的目标以及作用　
　　 常见的目视对象　
　　 施行目视治理的八年夜步调　
　　 目视治理的利用　
　　4、现行5S运动的评价　
　　 若何将5S治理融入企业现有治理系统中？　
　　 查核表订定　
　　 查核(按期与不按期)的重点与技能　
　　 评分表