总学时：
培训主题　
ISO
TS16949:2009国际汽车行业质量治理系统培训　
培训光阴　
可伸缩，详细依据企业环境来定　
课程培训年夜纲　
第一章、ISO
TS16949　的配景常识　
一、甚么是ISO
TS16949:2009　
二、中国汽车工业的近况　
三、TS16949：2009成长历程　
四、TS16949与QS9000、VDA、EAQF、AVSQ四年夜汽车质量系统的互相关系　
五、IATF(国际汽车分外事情小组)讲授　
六、ISO
TS16949:1999(初版)、ISO
TS16949:2002(第二版)先容　
七、汽车主机厂(OEM工场)对ISO
TS16949的承认度　
八、ISO
TS16949：2009质量治理系统的整体特色　
第二章、ISO
TS16949　的实用规模　
一、甚么类型的企业可以或许施行ISO
TS16949质量治理系统　
二、企业取患上ISO
TS16949认证需具有的根本前提　
三、认证公司、国度承认协会、ISO国际尺度化组织、IATF、企业之间的互相关系　
第三章、ISO
TS16949　根本内容　
一、ISO
TS16949：2009质量治理系统的三年夜目的　
二、推广ISO
TS16949：2009的益处　
三、ISO
TS16949：2009之质量治理八年夜准则　
四、质量治理成长的四个阶段　
五、ISO
TS16949:2009内容特点　
六、ISO
TS16949:2009的八年夜构成章节　
七、ISO
TS16949：2009版尺度变化　
八、ISO
TS16949：2009质量治理系统文件布局　
九、五年夜手册简介　
十、ISO
TS16949：2009概述(十个方面)　
第四章、ISO
TS16949　的进程办法　
一、甚么是进程办法　
二、IATF保举之三年夜进程分类　
三、进程之互相关系　
四、进程阐发办法—乌龟图　
五、进程阐发办法—章鱼图　
六、若何肯定公司的COP进程　
七、ISO
TS16949与ISO9001以内部审核差别点　
八、进程阐发实战演习　
第五章、ISO
TS16949　的推广方案及流程阐明　
一、ISO
TS　16949:2009尺度扼要阐明　
二、ISO
TS16949　系统推广之四个阶段　
三、ISO
TS治理培训16949系统推广流程　
四、ISO
TS16949系统推广方案　
五、ISO
TS16949系统推广胜利的根本因素　
第六章、ISO
TS16949　的症结斟酌事变及问题　
一、每个顾客导向进程、支撑进程、治理进程的症结要素　
二、顾客满足进程以内部绩效监控　
三、进程办法的有用利用　
第七章、TS16949:2009尺度具体解读　
一、TS16949尺度在采纳时的删减要求　
二、汽车行业的特定术语以及界说　
三、汽车行业—文件节制、记载节制的具体要求　
四、TS16949尺度对系统有用性、效力的要求　
五、运营方案之要求　
六、职责权限之三个代表要求　
七、TS16949治理评审的四年夜变化　
八、汽车行业—人力资本治理要求　
九、汽车行业—IE工程要求　
十、汽车行业—事情情况要求　
十一、汽车行业—产物进程谋划要求　
十二、汽车行业—顾客沟通要求　
1三、汽车行业—设计与开发要求　
1四、汽车行业—供给商治理要求　
1五、汽车行业—进程节制要求(重点)　
1六、汽车行业—量具治理要求　
1七、汽车行业—顾客满足度要求　
1八、汽车行业—外部审核要求　
1九、汽车行业—进程以及产物监督要求　
20、汽车行业—不及格品节制要求　
2一、汽车行业—数据阐发、改良要求　
第八章、若何确保TS16949:2009质量治理系统在贵司有用施行(释疑、计议)