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可靠性工程与管理
更新时间:2014-09-25 11:28 免费会员
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总学时:
课程年夜纲 
 
第一模块:概论  
1.1 何谓靠得住性工程? 
1.2 靠得住性工程的效益 
1.3 靠得住性工程五性的根本界说 
1.4 靠得住性与本钱的关系 
1.5 靠得住性与产物质量的关系 
 
第二模块:靠得住性  
2.1 靠得住性工程学的沿革 
2.2 企业为什么必要看重靠得住性手艺?  
2.3 靠得住性的界说 
2.4 靠得住性的权衡尺度  
2.5 靠得住性术语阐释  
2.6 靠得住性指标 
2.7 经常使用散布函数 
 
第三模块:靠得住性治理与事情方案  
3.1 靠得住性治理与事情方案的目标 
3.2 靠得住性事情的一样平常流程 
3.3 靠得住性事情的组织与职责 
3.4 靠得住性事情方案的次要内容 
3.5 靠得住性事情的分类与目标 
3.6 某有名手机公司的靠得住性治理规划案 
3.7 某有名手机公司的靠得住性治理轨制 
 
第四模块:靠得住性预计与分派  
4.1 靠得住性预计内训的根本观点  
4.2 靠得住性预计的办法 
4.3 靠得住性预计的案例 
4.4 靠得住性预计的施行要点 
4.5 靠得住性分派的根本观点  
4.6 靠得住性分派的准则 
4.7 靠得住性分派的办法 
4.8 某电子公司靠得住性预计计划实例 
 
第五模块:故障树阐发(FTA)  
5.1 故障树阐发的根本观点  
5.2 故障树的树立 
5.3 故障树的定性阐发 
5.4 故障树的定量阐发 
5.5 故障树的进献度阐发 
5.6 故障树的案例 
5.7 故障树的申报 
5.8 某电子产物故障树案例分享 
5.9 某研讨所FTA实例 
 
第六模块:故障模式、影响阐发(FMEA)  
6.1 FMEA的义务 
6.2 FMEA的分類 
6.3 FMEA的阐发办法 
6.4 FMEA的案例研討 
6.5 某机器公司的经典FMEA案例分享 
6.6 某手机公司的FMEA实例 
 
第七模块:故障模式、影响及伤害度阐发(FMECA) 
7.1 FMECA的义务 
7.2 FMEA的阐发办法 
7.3 CA的阐发办法 
7.4 FMECA施行步调 
7.5 某电子公司的FMECA计划设计实例分享 
 
第八模块:故障申报、阐发及改正步伐体系(FRACAS)  
8.1 FRACAS的目标与内容 
8.2 FRACAS的施行要领 
 
第九模块:靠得住性设计  
9.1靠得住性设计的思虑办法 
9.2靠得住性设计的五个准则 
9.3靠得住性设计原则 
9.4靠得住性实验简介 
9.5 案例分享:某500强企业靠得住性设计案例 
9.6 某芯片公司的靠得住性设计 
 
第十模块:可培修性、有用性、平安性  
10.1 可培修性的根本观点 
10.2 培修办法 
10.3 预防培修與过后培修 
10.4 有用性的根本观点 
10.5 有用光阴以及无效光阴 
10.6 决议有用性的要素 
10.7 平安性的根本观点 
10.8 平安设计原则 
 
第十一模块:产物全性命周期本钱(LCC)  
11.1产物全性命周期本钱的根本观点 
11.2性命周期本钱的布局 
11.3性命周期本钱的紧张性 
11.4性命周期本钱的阐发步调 
11.5性命周期本钱与质量本钱 
11.6某电子公司的全性命周期本钱治理理论 
 

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