总学时：
高　效　管　理　技　能　提　升　
　　　　　　　　　　　　　——向毛泽东学治理　
主讲：刘国柱　
课程条件　
　　　　　20世纪50年月初的一个晚上，蒋介石在其台北的官邸与蒋经国以及侍从晤谈。蒋介石俄然提问：“你们说甚么是艺术？”蒋经国以及侍从不知若何作答，只好微笑奉陪。“毛泽东接触是艺术！”蒋介石俄然把声响进步了八度：“是高明的艺术！”他接着又说：“咱们要研讨毛泽东！要进修毛泽东！”而在本日毛泽东的治理思惟代表了中国式治理的最高程度，有着取之不尽的精髓。在社会主义市场经济的本日，假如治理征询企业界、学界、政界，可以或许从毛泽东身上汲取更多的治理精华，并机动使用到理论傍边去，就能盘踞治理的自动权，一直立于不败之地。　
课程目标　
　　　　一、学员收益：进修全天下的治理的年夜师都顶礼跪拜的毛主席的治理办法，把握毛主席治理办法精华，立异成长毛主席的治理办法。　
　　　　二、企业收益：治理者程度的有用晋升，必定会对企业的成长注入新的能源，对企业做强做年夜奠基根基。　
培训体式格局　
　　　　　专题讲解+互动　
培训光阴　
　　　　　1天（共6H）　
课程年夜纲　
　　　　
　第一讲：精力聚众——用焦点代价现管辖统统　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　一、企业主旨搜集世界人才网job.vhao.net　　　　　　　
　　　　　　二、代价观的同一　
　　　　　　三、“为谁接触，为谁投军”　　　　　
　第二讲：思惟教育——让代价观生根落地　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　一、“思惟把握统统，思惟转变统统”　　　　
　　　　　　二、引导干部必定要学实践　
　　　　　　三、集中开展思惟教育　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　四、办理一人一事的思惟问题　
　　　　　　五、办理思惟问题与办理现实问题相联合　　　
　　　　　　六、“思惟改革”　
　　　　　　七、五种倾向、一种情绪以及两个不会　
　
　　第三讲：群众线路是致胜法宝——患上民气者患上世界　
　　　　　　一、军平易近连合如一人，试看世界谁能敌　　　　　　　　
　　　　　　二、年夜家想方法　
　　　　　　三、平易近主与集中　
　
　　第四讲：打造铁的规律——增强规律性，反动无不堪　　　　
　　　　　　一、建军必先立法，立法渐求完整　　　
　　　　　　二、变强制为自发：让员工本身管本身　
　　　　　　三、重在日常平凡造就，注意点滴养成　　　　
　　　　　　四、没有反省就没有执行力　
　　　　　　五、否决“愚兵政策”　
　
　　第五讲：风格便是战役力——狼文明是若何炼成的　　　
　　　　　　一、风格便是战役力　　　　　　　　　　　
　　　　　　二、连合便是力气：化内讧为协力　
　　　　　　三、兵贵神速：夸大雷厉盛行，否决疲沓风格　　　
　　　　　　四、“闪开枪的人都手惊怖”　
　　　　　　　五、困难斗争永不外时　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　六、兵随将转：引导带头，管好重点人物　
　
　　第六讲：理论育人——树立高效的进修型组织　
　　　　　　一、不同凡响的育人模式　　　　　　　　　　
　　　　　　二、“马列主义是头，登山主义是脚”　
　　　　　　三、常识份子工农化，工农干部常识化　　
　　　　　　四、抓好退职培训：打一仗，进一步　
　
　　第七讲：避免呈现叛军叛将——进步团队虔诚度　
　　　　　　一、党批示枪，不容许枪批示党　　　　　　　
　　　　　　二、红脸白脸一路唱：履行双首长制　
　　　　　　三、有用掌控下层：支部建在连上　
　
　　第八讲：造就主干，带动一片——干部是决议要素　
　　　　　　一、真实的主干从何而来　　　　　　　
　　　　　　二、压担子，传帮带　
　　　　　　三、主干都是摔打进去的　
　　　
　　课后总结