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精妙的优质客户服务团队、客户关系管理满意度提升
更新时间:2014-09-25 00:07 免费会员
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总学时:
课程背景 
在现代化商品世界上,您的任何竞争对手,都可以在非常短的时间内,不断模仿您的产品,分割您的市场占有率。但是有一点他们永远也无法模仿得了的,就是您和客户的良好合作关系!就像一对良好的夫妻,他们的关系,任何人都模仿无法模仿得了的。像华为、TCL、美的、长虹、联想、康佳、....都是全球生产家电电器的老大,很多产品都重复生产了,但是他们同样可以把产品推向市场,他们都有自己的很大一部分忠实客户群,大家都有本身的客户服务团队,和客户保持着良好的信任关系。大家都模仿不了对方的客户关系。曾经在中国进出口商品交易会(广交会)上,结果出现两家不同公司一模一样产品,广交会刚刚开始,在短短的几天内,竞争对手已经把自己的产品已经推向国际市场了.假如自己有精妙的优质客户服务团队、不但可以说服老客户,还可以和新客户建立新的良好合作关系.令客户满意度提升! 
 
课程收益 
◆只有超越走客户期望的客户服务才能造就客户忠诚  
◆了解优质客户服务的评价指标 
◆和学员一起分享什么是客户所认为重要的  
◆引入"客户服务循环" 的概念,并指导学员用于实践  
◆帮助学员更好的了解和理解客户 
◆客户服务技巧和原则  
◆善于从过失中尽快恢复并总结教训。提高应变处理投诉问题的能力,并借机把潜在的客户抱怨转成公司致胜的机会 
 
【课程大纲】 
第一章: 培养积极主动的服务意识 
什么是服务意识?  
服务水平的衡量指标,查查你现在的服务水平。 
树立做服务就是做细节和做小事,就是做人际关系的理念。 
学会用成本和利润的眼光看待客户服务。学习运用不同的服务措施实现不同的目的; 
A、构建一流的客户服务体系--完善的的客户服务体系是整体服务潜力发挥的可靠保障      
◆ 客户服务体系的框架与案例 
◆ 著名企业的客户服务体系案例研讨 
B、优化服务流程 
◆ 不同意义下的服务流程含义  
◆ 服务流程优化的主要途径和要点 
◆ 著名企业服务流程优化案例研讨  
 C、提升服务标准 
◆ 服务标准由谁决定 
◆ 我的行为如何影响服务标准 
◆ 服务标准提升的方向 
◆ 服务标准提升与完善的机制保障  
D、控制服务质量 
◆ 影响服务质量控制的四个环节  
◆ 服务质量评估的基本方法 
◆ 看看我的行为是如何影响服务质量的 
 
第二章、客户满意度与忠诚度管理 
影响客户满意度的三个原因: 
◆产品/服务与客户需求之间匹配的程度(match); 
◆产品/服务本身的质量(quality); 
◆价格(price)。 
  把握客户期望是困难的,定期调查客户期望是最应当坚持的; 
  客户满意度提升与客户服务的密切关系。 
客户挽留策略。 
建立客户忠诚度的核心纽带。 
忠诚客户到客户忠诚。 
确定客户忠诚的评价标准。 
品牌忠诚度与关系忠诚度测量。 
客户忠诚分类与价值差异分析。 
保持培育客户忠诚度的管理。 
客户流失的预警信息分析。 
 
第三章 了解并超越客户的期望才有可能造就客户忠诚  
学会打破客户交往的平衡,不断超出客户的期望值;  
只有超越客户期望的服务才造就忠诚的客户; 
如何了解客户的期望值  
 
第四章 客户服务人员的能力提升 
服务代表的能力  
A-- Authority Action  
E-- Education  
H-- Humor  
L-- Listen  
N-- Needs  
P-- Passion  
S-- Service Smart Smile & Speech  
 客户服务代表的素质---3H1F  
  Head Heart Hand Foot  
 
第五章、电话沟通的技巧 
◆电话沟通前的准备工作 
◆电话沟通的一般流程 
◆接电话的技巧 
◆拨打电话的技巧 
◆优质电话服务 
 
接待客户的技巧  
1、客户服务的3A技巧  
◆ 态度-Attitude (礼仪)  
◆方法-Approach(语言)  
◆表现-Appearance (外观)  
2、语言表达技巧  
◆选择积极的用词与方式 
◆善用“我”代替“你”  
3、倾听的技巧  
◆抱着热情与负责的态度来倾听  
◆倾听时要避免的干扰  
◆做一个主动的倾听者  
4、推荐的技巧: 在推荐产品或服务时,可以采用FTB法则进行  
 
第六章、处理客户的不满意  
认识和应对客户流失问题 
衡量标准在客户手中 
如何运用系统观察、积极聆听、神秘购物、焦点小组以及反馈卡等方法, 
来检测客户满意、期望与需求 
体会把客户从“冷漠区”引向“忠诚客户圈”价值; 
客户异议与抱怨处理技巧 
完美的服务弥补;  
弹回式服务弥补技巧(BouncingBack);  
尽最大努力让客户满意”是处理客户抱怨时的积极态度;  
绘制自己企业的“投诉冰山图”,掌握有效授权一线同事处理投诉的原则;  
欢迎投诉、方便投诉和奖励投诉是看待客户投诉的正确态度;  
掌握有效抚慰情绪高度激动客户的方法;  
总结与亲自演练处理客户抱怨的六步绝招;  
角色扮演:演练接待投诉的CLEAR技巧,変抱怨客户为忠诚客户的拿手好戏 
 
第七章 服务品牌 优质的客户服务是最好的企业品牌  
◆客户服务对于一个企业有什么意义?  
◆只有出色的客户服务才会使你具有超强的竞争力  
◆牢固树立服务品牌。 
◆创造企业品牌  
  ◇服务品牌是防止客户流失的最佳屏障  
  ◇客户叛离是一种严重的传染病  
  ◇客户叛离的最佳疗法--“以客户为中心”  
  ◇老客户=更少的费用  
  ◇老客户=丰厚的利润  
  ◇行动计划 
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