总学时：
为什么学习本课程：　
随着社会经济进一步繁荣，随着商品市场竞争的加剧，产品和服务越来越同质化的今天，差异化的营销策略日益成为当今企业所重视的营销模式，而竞争战略与差异化营销也是企业走向卓越的必经之路，是企业经营管理的关键所在，是企业压制对手的战略精要，是企业争夺市场的战略要点，是企业建立核心竞争力的战略原则。　
本课程是整合营销模式与营销哲学的全新突破，可根据被培训者的具体需求灵活性的讲解营销哲学与操典。　
谁应该学习本课程：　
总经理、副总经理、销售总监
经理等企业中高层管理者　
通过本课程您将学习到：　
从实际的角度把握营销影响企业的关键所在　
掌握建立市场差异的要点，强化企业核心竞争力　
掌握市场营销的实务技巧，提升企业营销执行力　
培训方式：　
案例分析、情景互动、专题演讲，问答参与等　
课程大纲：　
一、感觉经济扑面而来，战略转型成为必须　
1.我国已经进入一个伟大的复兴时代——战略转型期　
2.感觉经济的市场地位与发展趋势　
3.新型企业与核心能力　
4.转型期的企业危机与生存　
5.变革时代的中国市场营销　
6.市场转型——市场结构调整与消费结构转型　
7.营销转型——更深层面的竞争已经开始　
8.战略转型——每股收益最大化已不是企业战略要求的第一指标　
二、认知比事实更重要　
1.不是市场需求不足，而是有效供给不足　
2.决定价值的不是实体产品本身，也不是新技术本身　
3.生产车间制造的增值价值不足10%　
4.绝大多数人购买时的选择不是由价格所决定　
5.价格心理与价格、价值心理与持续发展和持续购买　
6.人的本性决定一切！我们可以改变人！　
三、营销创新——从旧营销哲学死路上快逃！步子要大一点，要开一点！　
1.营销本身就是执行　
2.与市场变化相对应的营销策略发展的三个阶段　
1）以营销机能为重点　
2）以营销管理策略为重点　
3）以策略性营销为重点　
3.以消费者价值为核心的需求研究　
4.创造需求的市场营销思路　
5.感觉价值的制造模式与策划思路　
6.创造价值的策划与概念的应用思路　
7.产品核心的定位策略与服务战略　
四、全新品牌的策划思路　
1.品牌化策略性营销　
2.品牌策划与品牌表演的案例　
3.策略性营销规划的流程　
4.优质产品的概念策划思路　
5.价值品牌的效能策划思路　
6.名牌产品的势能策划思路　
7.文化品牌的传播策划思路　
8.以美誉度为基础的文化传播策略　
9.以消费者价值特征为核心的品牌策略　
10.以领导者品牌地位为特征的品牌运作