总学时：
课程目的：　
提高企业管理层的品牌意识和企业文化意识；　
通过品牌显性竞争力修炼，快速提升品牌影响力；　
帮助企业短期内打造强势品牌，实现品牌快速突围；　
规范员工行为，提高员工的执行力；　
培育员工良好的习惯，打造高效能员工；　
帮助企业建立高品位的企业文化，让文化为企业创造价值；　
提高企业管理层的综合素质和领导力，提升企业的核心竞争优势。　
培训对象：董事长（总裁）、总经理、人力资源总监（经理）、市场总监（经理）、营销总监（经理）、　品牌总监（经理）、企划
广告总监（经理）等；　
　
课程目录：　
第一部分、为什么中国每年有近50---100万家企业倒闭？　
＊从朝鲜战争和越南战争对企业发展的启迪？　
＊企业核心竞争力“车轮”原理　
　
第二部分、企业显性竞争力的品牌力修炼　
＊传统品牌运营模式：品牌战略驱动企业显性竞争力　
＊21世纪品牌运营模式：品牌文化驱动企业显性竞争力　
1、静销力；　
2、表象力；　
3、动销力；　
4、信仰力；　
　
第三部分、企业隐性竞争力的文化力修炼　
1、思想力；　
2、行动力；　
3、习惯力；　
4、信仰力　
　
第四部分、企业家领导力的4大心界修炼：　
1、成就卓越领导的简易法则　
2、追求卓越领导的致极“心经”　
3、领导者从优秀走向卓越的最佳征途　
4、新世纪“领导力”的最高境界