销售与营销
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销售团队建设与管理
更新时间:2014-09-24 23:36 免费会员
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总学时:
一、深层次心态调整 
1.万般皆福气,烦恼即菩提 
2.正见、正信、正念、正果 
3.天堂地狱一念间 
4.提起即完全提起,放下即彻底放下 
 
二、高境界修身 
1.中国文化之精华,成就事业之根本 
2.精气神 
3.精神生命(哈佛大学最新成果) 
 
三、职业生涯发展 
1.职业价值观决定职业生涯 
2.人与人最大的差别是什么 
3.谨防温柔陷阱 
4.职业倦怠——冲破事业阻碍 
5.职业发展始于职业规划 
 
四、关于团队的探讨 
1.什么是团队 
2.团队5P 
3.什么是团队精神 
4.如何打造团队精神 
5.销售团队的特征 
6.领导销售团队的策略 
 
五、领导力修炼 
1.领导力的概念 
2.提升领导力的5种行为 
3.有损领导力的5种行为 
4.“为将五德”与领导的标准 
5.“毛委员”的领导方法 
 
六、优秀领导的核心能力训练 
1.洞察能力 
2.沟通能力 
3.执行能力 
4.管控能力 
 
七、孙子兵法与销售团队建设 
1.修道保法、胜败之政——如何上下同意,战略实现 
2.令之以文,齐之以武——销售管理就得恩威并施,拉打结合 
3.求用于国,因粮于敌——销售是整合一切可用资源,而非有限的企业资源 
4.兵贵胜,不贵久——销售工作,速度就是“成本”速度就是“资本” 
5.求之于势,不责于人——销售要善用“势”而非一味苛求 
6.以正合,以奇胜——销售以“正”扎根,以“奇”制胜 
7.不战而屈人之兵——销售的本质是经营人心 
 
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