总学时：
一、领导力提升　
1.什么是领导力　
2.权威与魅力　
3.领导与管理的区分　
4.孙子兵法谈领导力　
5.曾国藩谈领导力　
6.毛泽东谈领导力　
　
二、卓越领导的特质　
1.敏锐的洞察力　
2.高效的沟通说服能力　
3.感召力　
4.行动力　
5.责任心　
6.提升领导力的5大途径　
7.有损领导力的5种行为　
　
三、性格化领导　
1.金、木、水、火、土与性格　
2.各种性格的行为特征　
3.各种性格下属的管理方式　
4.对下属性格的确认　
5.心中有“数”才能心中有“术”　
　
四、什么是团队　
1.关于团队的探讨　
2.团队的概念　
3.了解团队5P　
　
五、什么是团队精神　
1.团队精神的基础　
2.团队精神的根本　
3.团队精神的核心　
4.团队精神的体现　
5.团队精神的价值　
6.团队精神的特征　
　
六、如何打造凝聚力　
1.满足需求凝聚　
2.愿景凝聚　
3.核心人物凝聚　
4.文化凝聚　
5.成长凝聚　
6.团队凝聚　
7.荣誉凝聚　
8.快乐凝聚　
　
七、执行力低下的原因分析　
1.成员失去信心　
2.士气低迷　
3.目标无效　
4.计划混乱　
5.监督不严不及时　
6.考核失效　
7.……　
　
八、执行的要领　
1.监控是手段　
2.支持是关键　
3.业绩是目的　
　
九、如何提升执行力　
1.如何建立真正的信心　
2.目标与计划　
3.流程与标准　
4.如何进行监控　
5.如何进行考核