总学时：
培训对象：营销员、区域经理、大区经理、业务主管、销售经理及总监等　　
　
培训目的：提高营销员、业务人员对经销商的开发、甄选、管理、激励、控制能力及技巧等　
　
课程时间：7个小时　
　
培训内容：　
经销商存在的问题：揭示经销商为什么难招难、留难、难管理　
甄选有价值的经销商：关注经销商“择偶标准”你如何成为唯一　
与经销商谈判重点：只有把握住经销商的命脉，才能得到他的人　
高效客户管理：让经销商成为企业终身不变的财富　
激励经销商：让您拥有使经销商干劲十足的技巧　
控制窜货：让“市场杀手”从此被杀若干策略　
控制经销商：让你拥有控制经销商八大法则　
培养经销商的忠诚度：培养经销商忠诚法则：利益+情感+信用　
经销商的满意度管理：完成企业的心声与追求　
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