总学时：
　
培训对象：营销主管、销售经理、总监、企业中、高管理层等　　
　
培训目的：规范销售人员行为、提高销售能力、提升销售人员凝聚力和向心力，提高员工协作和沟通能力等　
　
课程时间：7小时　
　
培训内容：销售团队成员存在的问题：真正了解销售员内心世界　
销售团队成员的招聘与选用：掌握销售人员育、选、留、用技巧　
销售团队建设：打造高绩效销售团队金牌法则　
销售团队沟通与激励　：让您的销售团队充满活力和激情　
销售团队工作行为规范：让团队雷厉风行拥有所向无敌的战斗力　
销售团队的考核与评估：给销售人员一面不断修正自己的镜子　
销售团队的费用与报酬管理：合理报酬让销售人员更加努力　
团队提升：让团队永远年轻、充满朝气和活力　
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