总学时：
培训受众　
各品牌经销商、区域经理、品牌经理、营运督导等　
培训方式　
互动讲授、情景演练、室内游戏、影片赏析、小组讨论　
课程收益　
经销商，终端管理的执行者、品脾文化的传播者、业绩目标的助推器！快速构建经销商公司化运作，将经销商转化为企业的品牌管理机构。为品牌创造更高价值！！　
课程内容　
1　→　经销商的角色认知（观念为本）　
　
●制度执行者　
●团队凝聚者　
●文化宣导者　
●目标推进者　
　
2　→经销商的激励能力（士气为先）　
　
●如何运用业绩目标激励员工　
●如何运用绩效考核激励员工　
●如何设计员工考核指标体系　
●如何给员工做职业生涯规划　
●如何让高昂士气在团队延续　
●如何提高销售人员的执行力　
　
3　→经销商的沟通能力训练（和谐为重）　
　
●如何与问题员工沟通　
●如何与优秀员工沟通　
●如何与上游厂家沟通　
●如何与投诉顾客沟通　
●如何与商家渠道沟通　
　
4　→经销商招聘与选拔技能训练（以人为本）　
　
●如何拓宽公司的招聘渠道　
●如何设计员工的能力模型　
●如何进行现场招聘和甄选　
●如何把握甄选人才的标准　
●如何进行专业结构化面试　
　
5　→经销商的销售管理能力训练（业绩为王）　
　
●如何拓宽销售渠道　
●如何处理库存商品　
●如何制定促销策略