总学时：
培训受众　
招商主管、加盟拓展经理、区域经理、连锁加盟企业总经理等　
培训方式　
互动讲授、情景演练、室内游戏、影片赏析、小组讨论　
课程收益　
你是否觉得每次招商会来的人不少，但符合要求的寥寥无几？　
你是否觉得优秀的加盟商越来越难找了？　
你是否觉得与加盟商的关系越来越紧张？　
你是否觉得精心策划的促销活动，到了加盟商那里得不到落实？　
你是否觉得和加盟商之间越来越难沟通？　
你是否在埋怨加盟商为什么不和你站在同样的角度考虑问题？　
为什么对加盟商的管理总是心有余而力不足？　
引入《招商加盟实战宝典》强化训练营，让您的品牌招商有的放矢，走出现有的困境；让您开启思维，打造一批卓越的加盟商，启动财富新支点，赢取更大的成功与未来！！！　
课程内容　
1　→　连锁加盟企业的现状分析　
●　　有限资源、无限困苦　
●　　进退两难、哭笑不得　
●　　特点：散、乱、差、低　
2→　如何选择优质加盟商　
●　　五种加盟商类型的优劣势分析（生存型、爱好型、跟随型、投资型、继承型）　
●　　加盟商考查指标（观念、能力、实力、经验、业绩、愿景）　
●　　主动出击、各个击破的方法训练　
●　　多头并进、优胜劣汰的思维训练　
●　　整合推广、立体宣传的途径介绍　
●　　重点培养、核心扶持的策略引导　
3→　加盟招商会的策划与实施　
●　　招商会的传统流程与创新设计　
●　　招商会的实施要点与过程控制　
●　　招商会的主持、组织和管理　
●　　失败招商会案例分析　
●　　成功招商会案例分析　
4→　让加盟商自动自发的力量　
●　　榜样与氛围的力量　
●　　文化与品牌的力量　
●　　系统与团队的力量　
5→　如何管理加盟商　
●　　如何化解与加盟商沟通的阻碍　
●　　如何避免沟通的复杂性和无效性　
●　　如何建立公司化管理系统和平台　
●　　如何运用培训使其转变观念、步履一致　
●　　如何帮助加盟商提升业绩　
●　　如何协助加盟商规范店面管理