总学时：
培训受众　
代理商、加盟商、终端管理人员、店长、导购、公司全员等　
培训方式　
互动讲授、情景演练、室内游戏、影片赏析、小组讨论　
课程收益　
面对下列员工，老板特别头痛！！！　
销售业绩超好，小事却斤斤计较……　
态度十分端正，业绩却不见上涨……　
个人能力极强，团队关系却紧张……　
人人都是精英，专卖店业绩低下……　
每一位店长都希望自己的终端团队目标明确、执行力强、内部协作、整体作战实力一流！　
如何能打造一支卓越的终端团队？您必备具备团队的意识与团队的辅导、训练能力！　
如何能带领一支卓越的终端团队？您必备具备团队的角色认知与人才互补搭配能力！　
加入《打造高绩效终端团队》强化训练营，您的终端团队会越来越强！！　
课程内容　
1　→　终端团队的特质分析　
●　　团队与团队精神是什么　
●　　团队精神在终端的体现　
●　　狼性团队文化如何构建　
●　　团队领袖的作用与意义　
●　　团队整体作战产生绩效　
2　→　终端团队目标的建立　
●　　销售目标是最终验证　
●　　团队关系是维护保障　
●　　锁定目标专注与重复　
●　　决心第一与成败第二　
●　　结果第一与理由第二　
●　　速度第一与完美第二　
3→　终端人员性格分析与搭配　
●　　DISC测评与分析　
●　　力量型员工性格与职业定位　
●　　活泼型员工性格与职业定位　
●　　分析型员工性格与职业定位　
●　　和平型员工性格与职业定位　
●　　不同性格员工如何巧妙搭配　
4→　内部协作意识与方法　
●　　团队协作冲业绩更佳　
●　　是什么引发内部矛盾　
●　　识别差异与认清角色　
●　　取长补短与分工明确　
5→　管理者打造团队氛围　
●　　用气氛打造团队　
●　　用情感打造团队　
●　　用金钱打造团队　
●　　用激励打造团队　
●　　用机制打造团队　
6→　团队情景训练　
●　　专卖店刚成立，团队如何构建　
●　　专卖店冲突期，团队如何应对　
●　　专卖店业绩好，团队如何发展　
●　　刚到位的新员工如何引导　
●　　业绩好，态度差的员工如何引导　
●　　态度好，业绩低的员工如何辅导　
●　　态度好，业绩高的员工如何留住　
●　　态度差，业绩差的员工如何处理