总学时：
《四两拨千斤—总裁行销策略班》　
课程理念：　
◇富裕意味着：透过微小的努力便获得巨大的成功；　
◇贫穷意味着：付出巨大的努力却只获得极小的收获。　
　
参会要求：如果你不具备以下条件及需求的人，请千万不要报名参加！！　
◇企业的负责人　
◇营销部门高层、营销副总　
◇企业顾问行销名师　
◇手中有最好的产品，想一夕成名的人　
◇不想跟讨厌的竞争对手做价格上的竞争的人　
◇渴望用最少的资源创造最高的货利及报酬的人　
　
【课程大纲】　
第一讲、差异营销——将同样产品卖出不同　
◇产品的同质化是不可逆转的趋势　
◇营销的根本任务就是将同样的产品卖出差异来　
◇如何找到自己产品被接受的理由　
◇如何让自己产品感性差异　
◇如何让感性的力量使普通的产品与众不同　
◇感性产品如何创造了被接受的独特空间　
◇本节用案例介绍了如何进行感性差异　
　
第二讲、品类差异化——实现以小搏大　
◇如何让弱小的产品进行差异化营销　
◇如何让自己产品的能量聚集于一点　
◇如何改变你产品同竞争对手之间的强弱对比　
◇如何不花钱就能使对手不怎么强，自己也不怎么弱　
◇如何不花钱而真正实现以弱击强，以小搏大，以轻举重　
本节介绍了怎样进行品类差异。　
　
第三讲、市场差异化——复杂中实现成长　
◇中国市场的四个基本特点，　
◇区域差异化、渠道差异化　
◇要做小池塘中大鱼、不要做大池塘中小鱼！　
◇再小的企业也能够进行市场切割；　
◇如何通过区域差异化实现敌我势力的扭转　
◇如何通过渠道差异化实现销售的垂直增长。　
◇小公司如何进行区域、渠道差异化调整，　
◇大的企业如何进行市场差异化　
　
第四讲、价值差异化——高效率构建品牌　
◇中国企业现阶段的品牌问题和品牌误区，　
◇品牌几乎与它们的竞争对手没有什么区别，却能高速增长？　
◇品牌的本质和运作策略，　
◇品牌是否进行了有效定位　
◇阐述了高效构建品牌的方法。　
　
第五讲、四两拨千斤的营销策略　
◇如何正确做行销定位；　
◇找到自己独特的卖点，让客户一辈子跟着你！　
◇如何夺取市场份额中的大头。　　
◇如何迅速的发掘新的顾客。　
◇如何不增加成本运用现有的客户及资源，创造十倍以上绩效！　
◇如何创造更多的客户和让他们重复购买你的产品。　
◇学会使抱怨，不满或失去联络的客户回笼，再度向你购买产品！　
◇如何在一夜之间增加你的销售额。　　
　
第六讲、如何进行资源整合　
◇如何激活你帐户上的“死”钱。　
◇如何有效的整合→其他人的钱，　
◇如何有效的整合→其他人的头脑，　
◇如何有效的整合→其他人的资源，　
◇如何有效的整合→其他人的经验，　
◇如何有效的整合→其他人的人力。　
◇如何确定竞争对手的弱点，并从中获利。　
　
第七讲、如何低成本营销却倍增业绩策略　
◇如何确定竞争对手的弱点，并从中获利。　　
◇如何以低时间成本、低资金成本来赢得利润　　
◇如何将一锤子买卖做成细水长流倍增业绩　
◇如何向现有客户和潜在客户销售更多的产品。　　
◇如何通过再销售、混合销售和积极销售，从顾客中获取附加利润。　　
◇如何使你的事业市场价值翻倍，　　
◇如何让你的顾客乐意在你那花费更多的钱。　　
◇如何夺取在其他公司眼中无利可图的被低估的资产。　　
◇用最少的钱打广告，却让效果达到1200%的方法　
◇如何让竞争对手帮你打广告　
◇如何以零风险开拓有利可图的新市场。　　
◇如何让你的广告比你对手的更具吸引力，即使对方是当地规模最大的一家公司。　　
　
第七讲、营销执行——确保执行的四个系统　
◇为什么工作没有按时完成？　
◇为什么预定的目标总打了折扣？　
◇组织力、个人能力究竟是什么？　
◇如何有效提升这两种能力？