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合理配置资源--电话客户管理策略
更新时间:2014-09-24 23:30 免费会员
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总学时:
课程时间:1天6小时 
 
课程适合对象:一线电话销售人员、一线销售人员、销售管理人员 
 
课程目标: 
掌握管理客户和分析客户的两大工具; 
学习如何分析销售机会,以获取竞争优势 
 
课程内容: 
单元一 潜在客户管理的两大工具 
◇RAD 
◇Funnel系统 
 
 
单元二 制订销售机会管理计划,以获取竞争优势 
◇销售机会背景描述 
◇客户为什么会做这个项目? 
◇真正使客户做这次项目的内在驱动力是什么? 
◇销售机会目标 
◇客户想通过这个项目达到什么结果? 
◇如何去衡量这个项目实施的成果? 
◇销售机会进度分析 
◇明确目标销售额 
◇预计签单日期。 
◇分析目前客户所面临的主要困难 
◇分析就本项目而言,客户最关心的问题有哪些 
◇明确客户在这个项目中的决策流程 
◇明确关键人都有哪些?如何与关键人建立关系。 
◇自己的优势和不足是什么? 
◇竞争对手的优势和不足是什么? 
◇可供选择的五种竞争策略分析 
◇如何通过强化自己的优势、克服不足、中和竞争对手优势和显现对手不足? 
◇赢的机会有多大? 
◇制定获得这个机会的行动计划
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