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《商务谈判进阶训练》培训大纲
更新时间:2014-09-24 23:26 免费会员
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总学时:
课程大纲: 
一、成功谈判的原则与标准 
为什么要谈判? 
谈判的五种结局:赢、输、和、破、拖 
什么才是成功的谈判? 
检验谈判的筹码 
职业谈判人员严守的五个阶段 
-价格摸底 
-需求探询 
-价格谈判 
-意向确认 
-打扫战场 
 
二、价格摸底阶段的策略与技巧 
什么是自杀式开局? 
什么是对抗式开局? 
运用说服技巧会令你在谈判桌上占据主动 
谈判开局阶段应当设置怎样的目标? 
什么叫做“推推看”? 
-硬出牌 
-软出牌 
-架起柱子 
-诱敌深入 
-引爆冲突,先破后立 
如何保障自己从最有利点启动谈判? 
 
三、准备谈判要件,探寻对方需求 
谈判的七大要件 
-处理好你的关系 
-选择合适的沟通渠道 
-分清利益层次(Must、Want、Give) 
-让你的要求具有正当性 
-方案要为利益服务 
-谈判结束前要对方一个承诺 
-找好退路 
努力在谈判中实现信息交换 
-如何调查对方的信息? 
-如何引导对方说出信息? 
-如何控制己方的信息流出? 
-如何应对客户提出的对我们不利的问题? 
寡头市场中供应商强势的理由 
如何让供应商进行价格博杀 
如何争取优势供应商同时获得优惠采购价 
 
 
四、充满玄机与技巧的价格谈判 
根据客户需求对谈判条件进行切割 
永远不要让谈判桌上只剩一个议题 
条件的挂钩:勒索与谄媚 
谈判中的“挡挡看” 
锁住自己立场的6种方法 
-民意 
-白纸黑字 
-第三者 
-没有能力 
-伤害自己 
-专业知识 
谈判中的八种常用策略 
价格谈判中的让步方式 
谨防供应商使用釜底抽薪 
 
五、谈判终局设计 
如何度过成交一刻的气氛紧张期 
让双方开心的绝招 
最富人情的收尾要领 
 
六、签约后的客户关系维系 
生意场上的朋友才是最好的朋友 
寻找非物质的情感纽带 
塑造被供应商利用的价值 
主动创造为供应商服务的机会 
 
七、谈判实景深度模拟 
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