总学时：
课程介绍：　
自我角色认知，定位、定心，通过本课程有效提升管理层的管理能力，明白自己在企业中的重要性，调整自己的职涯规划，结合公司战略，充分发挥自我才干。　
培训收益：　
为企业高速发展提供优秀的管理人员基本素质。　
课程大纲：　
▲士气比武器更重要！！　
▲搞定别人之前先搞定自己！！　
▲管理(领导)是一门高超的艺术　
▲何谓管理？　
▲主管的主要工作是?　
▲管理的对象是　
▲管理的重点是　
▲管理的关键是　
▲主管的三维影响力　
▲卓越主管的九项修炼　
▲管理在哪里迷失？写下原因？　
▲卓越主管的基本能力　
▲主管会议的能力　
▲好主管的基本标准?　
▲卓越主管的定位　
▲主管的责任　
▲管理的四大步骤　
▲主管要“高抬贵手”　
▲问题主管的特征　
▲员工为什么表现不佳？　
▲改善员工表现不佳的方法　
▲　如何凝聚团队向心力　　
▲主管的时间管理　
▲删除不必要的工作　
▲合理利用时间，提升工作效率　
▲主管的教练技术　
▲许三多精神　
▲感恩的心　
▲羊皮卷之二　《我要用全身心的爱来迎接今天》