总学时：
课程介绍：　
改变观念，建立领导和员工正确的思维方式、加强全员对工作职业化的态度。　
培训收益：　
认知自我、为什么要在工作中做职业选手？以什么来交换工资？为什么不是我们要改变，而我要改变？自我提问，自我解决问题来引发员工思考。建立学习型企业、让团队及个人的执行力瞬间成长。　
课程特色：　
瞬间提高全员狼性执行力。不是从表，而是从本。　
课程大纲：　
▲什么是未来企业的国际化？　
产品？　
设备？　
技术？　
厂房？……　
▲企业目标为什么要一致？行为要一致？　
伟大的企业中只有一种声音　
平庸的企业中有各种各样的声音　
伟大的企业中文化都是单一的　
平庸的企业中有各种各样的文化……　
▲什么是真正的伟大企业家？　
　　　　　解决员工温饱的企业家？　
实现员工小康的企业家？　
　体现员工最大价值的企业家？　
▲你的权威来自于什么？员工凭什么要听你的？　
权力？　
年龄？　
资格？　
胡子？　
头发？……　
▲企业中谁最需要改变？　
他？　
她？　
它？　　
我们？……　
▲老板到底需要改变什么才能改变员工？　
有好人吗？　
制度？　
人性？　
▲别人不好，就是我不好的理由？　
别人上班迟到，就是我上班迟到的借口？　
别人不努力工作、就是我不努力工作的最大操守？　
▲为什么我要服从你的管理？　
不懂现代管理的人，即将被员工干掉？　
不懂管理现代员工老板，即将被别人干掉？　
你想双赢吗？请干掉员工。　
你想双输吗？请被员工干掉。　
保姆领导，我会感恩你吗？你是真的是在帮助我吗？　
▲请给我结果——结果启蒙是中国职业人的第一道坎　
你是职业选手吗？　
职业选手的要求是什么?　
客户凭什么给公司钱？　
公司凭什么给我钱？　
我以什么跟公司交换工资？　
结果=没有结果+借口　　这是我吗？　
▲我的客户是谁？　
我的客户想要什么结果？　
我准备怎么做才能得到这个结果？