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大客户双赢谈判策略培训大纲
更新时间:2014-09-24 23:22 免费会员
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总学时:
第一讲 什么是双赢谈判 
人生无时不在谈判 
谈判对于我们有多重要? 
谈判=谈+判 
成功的谈判一定是双赢谈判 
案例:囚徒困境 
双赢谈判的四项原则 
原则一:建立互信的氛围 
原则二:需求不同,各取所需 
原则三:不单纯局限在某一个问题上 
原则四:让对方感觉赢 
 
第二讲 双赢谈判四要素 
谈判四要素:谈判目标、谈判时机、谈判空间和谈判筹码 
谈判目标的概念 
谈判者必须要分清主次并懂得取舍 
谈判空间的概念 
选择正确的谈判时机 
故事:太平洋小岛上的故事 
谈判筹码的概念 
故事:凯撒大帝与海盗 
对买方有利的筹码 
对卖方有利的筹码 
如何增加时间筹码?------时间压力策略 
如何增加关系筹码?------客户关系发展策略 
如何增加信息的筹码?-----教练策略 
如何增加产品卖点筹码?——独特销售主张与卖点 
如何增加风险筹码?——SPIN策略 
如何降低客户筹码? 
客户增加筹码时常用的几种花招 
 
第三讲 谈判开局策略 
策略一:开价高于实价 
客户只给我们一次报价机会怎么办? 
策略二:永远不接受第一次还价 
策略三:学会表现意外 
策略四:识别采购人员的不情愿花招 
 
第四讲 谈判中场策略 
策略一:更高权威策略 
更高权威策略的好处 
对手使用更高权威策略:如何应对没有决定权的采购人员? 
僵局、困境和死胡同 
如何应对谈判僵局 
策略二:黑脸白脸策略 
对手如何使用黑脸白脸策略? 
策略三:价格让步策略 
五种让步策略的优劣对比 
策略四:条件交换策略 
你想要什么? 
故事:大龄剩女的故事 
策略五:价格分解 
 
第五讲 谈判终局 
终局时需要思考的问题 
如何让对方感觉赢? 
策略一:小恩小惠 
策略二:祝贺对方 
签订合同时注意的三个问题 
互动:谈判情景模拟练习 
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